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PERFIL DEL ALUMNADO:

El curso está dirigido a estudiantes de pregrado avanzado y de postgrado (MBA, Magíster en Marketing, Finanzas), así como a profesionales del área de negocios.

INTERÉS DEL CURSO:

Este curso integra las áreas de dirección estratégica, emprendimiento sostenible, gobierno corporativo y marketing estratégico.

La sostenibilidad empresarial se ha convertido en un eje central de la estrategia empresarial contemporánea. Actualmente, las organizaciones enfrentan escenarios de alta complejidad derivados de la crisis climática, de las nuevas exigencias regulatorias, de consumidores más conscientes y de grupos de interés que demandan transparencia, responsabilidad social y compromiso ambiental. En este contexto, el emprendimiento y el desarrollo de nuevos modelos de negocio sostenibles constituyen una prioridad estratégica tanto para empresas consolidadas como para startups innovadoras, en consonancia con los principios y los Objetivos de Desarrollo Sostenible propugnados por Naciones Unidas (1987, 2015).

Este curso responde a la necesidad de formar profesionales capaces de integrar la innovación, la sostenibilidad, el marketing estratégico y la creación de valor en la toma de decisiones empresariales, y se alinea con las prioridades internacionales establecidas por organismos como Naciones Unidas, la Unión Europea y la Agenda 2030, especialmente en materia de producción y consumo responsables, innovación sostenible, búsqueda de nuevos modelos de negocios sostenibles, gobernanza corporativa sostenible y desarrollo de ecosistemas emprendedores responsables.

Por ende, el curso adquiere especial relevancia al conectar dos contextos económicos y culturales complementarios: Chile y España. Ambos países presentan desafíos y oportunidades comunes vinculados a: regulaciones ESG y de sostenibilidad corporativa, transformación digital sostenible y emprendimiento de impacto, desarrollo de modelos de negocios sostenibles e internacionalización de empresas sostenibles, gobernanza y toma de decisiones sostenibles.

Desde la perspectiva de management y el marketing estratégico, este curso enfatiza cuatro dimensiones fundamentales:

1. Estrategia e innovación sostenible: la innovación ya no puede evaluarse únicamente en términos de eficiencia económica; debe incorporar impactos ambientales y sociales a largo plazo. Todo ello, dentro de un cambio de paradigma en la Dirección Estratégica hacia modelos de negocio verdaderos, sostenibles y regenerativos que aúnen la rentabilidad económica, el desarrollo social y el respeto al medio natural.
2. Creación de valor sostenible en la empresa con impacto positivo: las organizaciones deben generar valor junto a consumidores, comunidades, proveedores y múltiples grupos de interés mediante nuevos modelos de negocios, que se orientan hacia una lógica empresarial destinada a regenerar recursos, fortalecer ecosistemas y generar impacto positivo para la sociedad.
3. Marketing estratégico sostenible: las marcas enfrentan el desafío de construir reputación, confianza y diferenciación sostenibles, evitando prácticas de greenwashing y fortaleciendo relaciones auténticas con consumidores cada vez más conscientes.
4. Gobierno Corporativo y sostenibilidad: esta dimensión aborda cómo los mecanismos de Gobierno Corporativo influyen en la orientación hacia la sostenibilidad de las organizaciones.

En consecuencia, este curso se posiciona como una propuesta interdisciplinaria, aplicada e internacional, altamente pertinente para la formación de líderes empresariales del siglo XXI, y busca generar impactos académicos, profesionales y organizacionales significativos mediante el fortalecimiento de capacidades estratégicas vinculadas a la sostenibilidad y al emprendimiento.

OBJETIVOS: 

Objetivo general:

• Desarrollar competencias estratégicas y analíticas en emprendimiento sostenible, integrar la estrategia con la innovación, tanto tecnológica como no tecnológica, y con el marketing estratégico responsable, explorar nuevos diseños modelos de negocio sostenibles y regeneradores, conocer las estrategias medioambientales regenerativas, como método para afrontar la emergencia climática global, evaluar los informes ESG desde la perspectiva del gobierno corporativo e integrar criterios medioambientales en la toma de decisiones empresariales en contextos de Chile y España.

Objetivos de aprendizaje específicos del curso:

Se espera que los participantes de este curso sean capaces de: 

• Explicar los fundamentos conceptuales del emprendimiento y aplicar modelos de análisis para apoyar la toma de decisiones en contextos de desarrollo de nuevos negocios.
• Analizar los principales desafíos medioambientales a nivel nacional y examinar sus efectos estratégicos, operativos y competitivos en las organizaciones.
• Analizar tendencias internacionales en modelos de negocio sostenibles y evaluar las decisiones estratégicas considerando sus impactos ambientales, sociales, económicos y reputacionales.
• Analizar críticamente cuándo una organización debería desarrollar innovaciones internamente o mediante la colaboración externa con proveedores, organizaciones complementarias, universidades, competidores u otros actores del ecosistema.
• Aplicar modelos de Open Innovation y métodos de selección de proyectos para priorizar iniciativas de innovación sostenible en escenarios empresariales, incorporando herramientas de economía circular.
• Diseñar y fundamentar soluciones sostenibles aplicadas a desafíos reales del contexto de Chile y/o España, orientadas a mercados B2B y/o B2C de consumidores y clientes conscientes, considerando su factibilidad, atractivo de mercado y potencial para generar ventajas competitivas sostenibles.
• Diseñar un plan estratégico de marketing, estructurado como un road map, que permita formular una propuesta de valor y desarrollar una experiencia de marca memorable para el mercado objetivo seleccionado.
• Analizar los principales retos que enfrenta la dirección de las empresas en materia de desarrollo sostenible y sostenibilidad, considerando sus implicancias estratégicas, organizacionales y competitivas.
• Evaluar nuevos modelos de negocio sostenibles a partir de diversas estrategias ambientales proactivas, que incluyan enfoques orientados a la regeneración del valor ambiental, social y económico.
• Analizar críticamente ejemplos y casos reales de compañías pioneras en modelos de negocio sostenibles, con especial énfasis en experiencias de Chile y de América Latina.
• Aplicar fundamentos de dirección estratégica para realizar análisis que permitan identificar cómo las organizaciones generan, sostienen y renuevan ventajas competitivas en entornos dinámicos.
• Examinar cómo las empresas formulan y ejecutan estrategias competitivas y corporativas, identificando los factores que determinan la creación y sostenibilidad de la ventaja competitiva.
• Analizar el papel del gobierno corporativo como mecanismo determinante de la orientación sostenible de la empresa, considerando la influencia del consejo de administración, de los inversionistas institucionales y de la interpretación estratégica de los informes ESG.